這種不作為直接導(dǎo)致市場話語權(quán)的喪失。反觀眾多中小企業(yè)，紛紛喊出各種概念，雖然有些櫥柜企業(yè)喊出的概念或口號讓人啼笑皆非，但對于消費者而言他是無法客觀的去甄別其真?zhèn)蔚�，消費者只能被動的去接受這種狂轟亂炸。眾多中小企業(yè)一哄而上的概念炒作，這無疑極大的誤導(dǎo)了消費者，并迫使領(lǐng)頭羊企業(yè)喪失了話語權(quán)。因此，行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)對市場話語權(quán)的喪失是櫥柜進入微利時代的隱患之一。 更重要的是行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)在櫥柜的工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新方面，并沒有領(lǐng)先于其他中小企業(yè)的核心優(yōu)勢。中國櫥柜行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，準入門檻一點也沒有提高。相對別的行業(yè)動則幾千萬甚至過億的投資，只要幾百萬就能開一家小型櫥柜工廠;因此，櫥柜行業(yè)過低的門檻使很多根本不具備相關(guān)資質(zhì)和實力的業(yè)者相繼進入。 讓我們回到現(xiàn)實�，F(xiàn)在櫥柜制造、營銷成本持續(xù)上升，銷售價格低位徘徊，企業(yè)該如何有效應(yīng)對并走出微利迷局?跳出櫥柜行業(yè)的范疇來看，任何一個在激烈市場競爭中取勝的企業(yè)，都是那些掌握了市場話語權(quán)或定價權(quán)的企業(yè)。因此，領(lǐng)軍型櫥柜企業(yè)要積極去爭奪市場話語權(quán)。爭奪市場話語權(quán)不是提出一個虛幻的口號。而是以我們的櫥柜技術(shù)、科技含量為基礎(chǔ)，藉此前瞻性的概念，并通過規(guī)�；纳a(chǎn)和營銷來推動這個概念。 要掌握市場話語權(quán)，必須先掌握核心技術(shù)競爭力。不過，有待改進的是：目前中國各大企業(yè)推出的很多新品雖然其核心內(nèi)容和物理特性大致相同，但在市場推廣主題概念包裝上尚待整合。 若行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)能夠整合起來，共同來推一個概念，并將這個概念訴求到行業(yè)標準的地位，這就可以有效提高整個行業(yè)的標準與門檻，并藉此擠壓中小企業(yè)的生存空間。從而贏得掌控市場的話語權(quán)。 其次，要走出微利迷局，行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)必須掌握市場定價權(quán)。目前櫥柜行業(yè)由于產(chǎn)業(yè)過剩和惡性競爭，終端零售定價權(quán)已經(jīng)被市場綁架。重新獲得市場定價權(quán)的秘訣在于：一批行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)以大量技術(shù)含量高、品質(zhì)過硬且具極具價格競爭力的產(chǎn)品沖擊市場。 更高層次的競爭往往決定了低層次競爭的游戲規(guī)則。從櫥柜行業(yè)長遠的發(fā)展來看，企業(yè)要想改變當前的困境，那就要不斷創(chuàng)新、出奇制勝，持續(xù)提高本企業(yè)在更高層面上的綜合競爭力
