衛(wèi)浴業(yè)是在改革開放之后才逐漸興起，并不斷的蓬勃發(fā)展，取得了可喜的成就。生產(chǎn)企業(yè)由原來的幾十家發(fā)展到幾百家，我國也一躍成為世界上最大的衛(wèi)生潔具生產(chǎn)國。在國際上，我國潔具產(chǎn)品的市場份額日益擴大，目前衛(wèi)浴產(chǎn)品已出口到130多個國家和地區(qū)，出口額躋身世界前5名。 這些年來，雖蓬勃發(fā)展，但具備規(guī)模實力、致力于打造品牌的潔具生產(chǎn)企業(yè)并不多。大多潔具生產(chǎn)企業(yè)存在產(chǎn)品檔次低，生產(chǎn)管理水平相對落后等問題，只能在低端市場進行內部惡性競爭，競爭力較差，很難進入被國外品牌占據(jù)甚至壟斷的高端、高利潤的產(chǎn)品市場。形成傳統(tǒng)的低檔次衛(wèi)生潔具產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)飽和甚至過剩的局面，但中高檔衛(wèi)生潔具產(chǎn)品卻仍存在相當大的缺口。 當前，我國的衛(wèi)浴潔具面臨兩大難關：一方面，中國政府對房地產(chǎn)宏觀調控力度的增大，客觀上造成了國內地產(chǎn)投資增速的放緩，給與房地產(chǎn)息息相關的潔具行業(yè)帶來壓力;另一方面，伴隨著中國WTO五年過渡期的終止，國際知名潔具行業(yè)巨頭已競相入駐中國，市場競爭將更趨激烈。 法恩莎潔具負責人表示，市場競爭的日益激烈以及國家對房地產(chǎn)業(yè)新調控政策的出臺，必將加快衛(wèi)生潔具行業(yè)結構調整步伐，行業(yè)洗牌將進一步加速，一些產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度低、附加值低，效益低，工藝落后，結構性矛盾十分突出的企業(yè)必將遭受淘汰。 在全友衛(wèi)浴總經(jīng)理施冰看來，未來的競爭一定是傳播有效企業(yè)文化的競爭，全友衛(wèi)浴不僅僅是高品質整體衛(wèi)浴的供應者，更是“綠色文化”的傳播者，全友衛(wèi)浴秉承“世界衛(wèi)浴綠色全友”的品牌口號，在世界范圍內傳播“綠色、環(huán)保、節(jié)水、節(jié)能、綠色消費”等人與自然和諧共處的“綠色文化”。 中國的高檔潔具行業(yè)尚處在一個品牌空缺的時代。國內潔具企業(yè)規(guī)模普遍偏小，資金、市場、技術和信息等方面的競爭力均不是很強。即使一些企業(yè)有獨特的技術和工藝，但由于其品牌優(yōu)勢不明顯，市場潛能得不到充分發(fā)揮。而且，一直指導國內潔具消費的"星級標準"與"技術標準"相比也"稍遜理性"，對中國潔具企業(yè)也"略失公平"，只能造成國人自己打壓自己的市場，而WTO五年過渡期的終結，外資衛(wèi)浴品牌的大規(guī)模介入，必將加劇這種矛盾，讓本土潔具行企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。 通過資源重組和整合，潔具行業(yè)也必將涌現(xiàn)出一批頗具規(guī)模實力的大企業(yè)甚至企業(yè)集團，只有這些有實力的、經(jīng)受住了市場考驗的企業(yè)才能繼續(xù)屹立在風口浪尖;沒實力的、靠投機的企業(yè)則會在市場的浪潮中被淹沒。
